Trabajo

Salario. Productividad. Desplazamientos. Pocas veces jefes y trabajadores han estado tan enfrentados por tantas cosas.

VanLuvanee dijo que ha estado entrenando a los empleados para que comuniquen claramente a los clientes por adelantado si se necesita más tiempo, o si el calendario de un proyecto puede tener que cambiar. El reajuste de las relaciones entre empleados y empleadores plantea nuevos retos a los jefes, incluso en empresas que no tienen problemas para atraer a nuevos trabajadores. Existen diferencias dramáticas en la forma en que trabajadores y jefes ven la productividad a medida que se imponen los horarios de trabajo híbridos. “Esto presiona mucho a nuestros jefes para que se aseguren de que están manteniendo sus reuniones individuales” con los empleados y gestionándolos adecuadamente, dijo Hyder. Desde que la empresa empezó a contar su “puntuación de gran liderazgo” hace dos años, dijo Hyder, las notas han mejorado: Alrededor del 90% de los empleados dicen ahora que sus jefes hacen lo necesario para que los empleados tengan éxito. En Meta, se ha presionado a algunos mandos intermedios para que identifiquen a los empleados cuyo rendimiento necesita mejorar, según una persona familiarizada con el asunto, ya que la empresa congela la contratación y busca contener los costos. “Nuestro enfoque del trabajo híbrido se basa en las opiniones de los empleados y está diseñado para maximizar la flexibilidad al tiempo que fomenta la colaboración en persona, la innovación y las comunidades”, agregó. Cuatro días después, el fabricante de automóviles se retractó en un correo electrónico en el que afirmaba que su mensaje había generado “preguntas, preocupaciones y malentendidos” y que la vuelta a los días de oficina no sería necesaria antes del primer trimestre del año que viene. Esto supone entre 50.000 y US$ 75.000 más de lo que suelen ganar los empleados de ese nivel. “Este tema de la transparencia de la remuneración es un poco incómodo”, dijo Kirgan en el evento. Algunos empleados se quejaron de la política, diciendo que podía parecer arbitraria porque se aplicaba en gran medida a discreción de los directores locales. En una época en la que la inflación ronda el 8%, los tradicionales aumentos salariales anuales del 3-4% pueden parecer en realidad un recorte salarial para los trabajadores, según afirman algunos ejecutivos y asesores empresariales.